在篮球的世界中，“乔丹”这个名字无疑是响亮且具有标志性的。然而，当我们谈论到“乔丹”时，实际上可能指的是两个完全不同的概念：一个是全球篮球巨星迈克尔·乔丹，另一个则是中国的一个体育品牌——中国乔丹。尽管这两个名字在中文里听起来相似，但它们之间却存在着显著的区别。接下来，我将从几个不同的方面来探讨这两者之间的差异。
一、个人与品牌的差异
1. 迈克尔·乔丹
个人身份：迈克尔·乔丹是一个实际存在的个人，他以其卓越的篮球技巧和赛场表现赢得了全世界的赞誉。
职业生涯：作为NBA历史上最伟大的篮球运动员之一，迈克尔·乔丹的成就包括6次NBA总冠军、5次常规赛MVP等荣誉。
影响力：迈克尔不仅改变了篮球比赛的方式，还通过其个人品牌影响了时尚、广告等多个领域。
2. 中国乔丹
企业身份：中国乔丹是一个以生产和销售体育用品为主的品牌，它并非指一个具体的个人。
市场定位：该品牌主要面向中国市场，提供包括运动鞋、服装在内的多种体育用品。
商业战略：中国乔丹利用“乔丹”这一名称在中国市场建立品牌认知，并尝试与迈克尔·乔丹的名声产生联想。
二、品牌价值与市场策略
1. 品牌识别度
迈克尔·乔丹：其个人品牌与Air Jordan等品牌紧密关联，享有全球性的知名度和影响力。
中国乔丹：虽然在中国市场具有一定的知名度，但在全球市场上的影响力有限。
2. 市场策略
迈克尔·乔丹：品牌合作与代言通常涉及高端运动产品以及与名人的合作。
中国乔丹：更多聚焦于大众市场的体育用品，采用成本效益较高的生产和营销策略。
3. 法律与商标争议
迈克尔·乔丹：其团队积极保护个人品牌和商标，参与多起法律诉讼以防止品牌滥用。
中国乔丹：面临与迈克尔·乔丹相关的商标权争议，需要在法律框架内调整其品牌战略。
三、文化影响与公众认知
1. 文化象征
迈克尔·乔丹：成为了追求卓越、竞争精神和体育道德的全球性象征。
中国乔丹：在中国文化中，尚未形成类似迈克尔·乔丹那样的强大文化象征和影响力。
2. 粉丝群体
迈克尔·乔丹：拥有全球范围内的忠实粉丝群，他们不仅追随其篮球生涯，也支持其个人品牌。
中国乔丹：主要在国内市场拥有消费者支持，粉丝群体相对集中在中国。
3. 公众形象
迈克尔·乔丹：被广泛认为是篮球史上最伟大的球员之一，公众形象积极正面。
中国乔丹：作为一个企业，其公众形象依赖于产品质量和消费者服务，与个人形象无关。
总结来说，迈克尔·乔丹和中国乔丹虽然在名字上有所共享，但在实际的身份、市场策略、法律保护、文化影响和公众认知等方面存在明显的差异。了解这些差异有助于我们更准确地认识两者在各自领域中的地位和意义。
，这两者虽然名字相近，但在实际含义、背景、影响力等方面却有着显著的差异。本文将详细探讨这两者的区别，以便读者能够更全面地了解它们的不同。
首先，从身份和背景来看，乔丹，即迈克尔·乔丹，是一位实际存在的篮球巨星，他以其卓越的篮球技巧和赛场表现赢得了全世界的赞誉。作为NBA历史上最伟大的篮球运动员之一，迈克尔·乔丹的成就包括6次NBA总冠军、5次常规赛MVP等荣誉。他的个人品牌与Air Jordan等品牌紧密关联，享有全球性的知名度和影响力。
而中国乔丹，则是一个以生产和销售体育用品为主的品牌，它并非指一个具体的个人。该品牌主要面向中国市场，提供包括运动鞋、服装在内的多种体育用品。在发展过程中，中国乔丹利用“乔丹”这一名称在中国市场建立品牌认知，并尝试与迈克尔·乔丹的名声产生联想。然而，这种品牌策略也引发了与迈克尔·乔丹本人的法律纠纷。
在品牌价值和市场策略方面，迈克尔·乔丹作为一位篮球巨星，其个人品牌本身就具有极高的价值。他的团队积极保护个人品牌和商标，参与多起法律诉讼以防止品牌滥用。而中国乔丹，虽然品牌名称与迈克尔·乔丹相似，但在品牌价值方面却有着明显的差距。它需要通过不断创新和提升产品质量来赢得消费者的认可。
此外，两者在法律与商标争议方面也有着不同的经历。迈克尔·乔丹本人曾对中国乔丹提起诉讼，指控其侵犯了自己的姓名权。这场官司历时多年，最终中国乔丹败诉并更名为中乔体育。这一事件不仅凸显了两者在法律层面上的差异，也反映了中国乔丹在品牌建设上的不足。
在产品设计和品质方面，迈克尔·乔丹的Air Jordan系列篮球鞋和运动服饰以其创新性设计、高品质材料和精湛工艺赢得了消费者的喜爱。而中乔体育虽然也推出了一系列体育用品，但在产品设计和品质方面与迈克尔·乔丹的品牌相比仍有一定差距。
总的来说，乔丹和中国乔丹在身份背景、品牌价值、法律争议以及产品设计等方面都有着显著的差异。迈克尔·乔丹作为一位篮球巨星，其个人品牌具有极高的知名度和影响力；而中国乔丹作为一个体育用品品牌，虽然在中国市场有一定的知名度，但在品牌价值和影响力方面仍需努力提升。同时，两者在法律与商标争议方面的不同经历也提醒我们在品牌建设过程中要尊重他人的知识产权，避免产生不必要的法律纠纷。
界面新闻记者 |
界面新闻编辑 |楼婍沁
中乔的IPO之路走得很艰难。
界面新闻在上交所官网发现，中乔体育股份有限公司和保荐人已于本月申请撤回上市申请文件。目前，上交所已根据有关规定终止其发行上市审核，中乔体育IPO审核状态已更新为“终止”。
和难以推进的IPO一样，中乔育近十年来也面临着公司发展停滞不前的窘境，其中一个很重要的原因就是“乔丹”商标侵权风波。
对于中国消费者来说，比起“中乔体育”这个名字，该公司更名前使用的“乔丹体育”会更让人熟悉。2000年，乔丹体育成立，成为又一家诞生于福建晋江的国产体育用品公司。自此，中国市场开始长期存在着两个“乔丹”：一个是美国“乔丹”（耐克旗下JORDAN品牌），另一个则是“中国乔丹”（乔丹体育）。
虽然吃到了不少与美国传奇篮球巨星同名的红利，但乔丹体育也因此长期背负“山寨”形象。2012年-2016年，乔丹体育先是与美国NBA篮球明星迈克尔·乔丹多次在最高人民法院对簿公堂，几场诉讼均以后者败诉告终。之后，JORDAN品牌以公司的身份站上原告席，败诉方变成了乔丹体育。
2020年4月8日，最高人民法院对于美国AIR JORDAN品牌状告乔丹体育体育公司商标侵权案做出裁决，乔丹体育败诉。根据判决，乔丹体育公司不得在服装鞋帽袜等商品上再使用“乔丹+图形”的商标。2021年1月，乔丹体育更改了使用了二十多年的名字：原乔丹体育股份有限公司工商变更，企业名称变更为中乔体育股份有限公司。
相较“乔丹体育”时期，中乔体育更名后面对的是更加激烈的市场竞争：安踏集团凭借第二个百亿品牌FILA坐稳头把交椅，李宁靠着“国潮”飞升，专注跑鞋的特步亦跻身百亿元年营收俱乐部......而十年来一直忙着打官司的中乔体育似乎一直在原地踏步。
事实上，早在2010年9月，中乔体育的IPO就曾获得受理，当时业界普遍看好中乔会成为国产体育用品第一股。然而接踵而至的侵权官司，直接导致中乔的上市计划流产。
更名之后，中乔体育的第一个大动作就是重组公司品牌矩阵，扭转公司的市场形象。中乔体育先后收购了时尚运动品牌百尚PASONZ和专业足球品牌茵宝（Umbro），效仿安踏走起了多品牌之路。
中乔的品牌升级的确也有些效果。2023年3月，中乔在上交所主板首次公开发行股票的招股说明书，再次冲击上市。招股书显示，2021年，中乔体育实现营收59.31亿元人民币，同比2020年增长20.35%。在此基础上，中乔体育计划公开发行5000万股，公司拟投资项目总额为12.11亿元，拟投入募资10.64亿元，主要募投项目为生产研发中的鞋生产基地扩建、研发设计中心建设等。
然而，一年的时间过去，投资者等来的是中乔体育IPO计划折戟的消息。
“基于经营决策和战略规划调整考虑，经公司董事会研究决定：撤回IPO申请。”中乔体育在声明中表示。
中乔体育具体的战略规划如何，外界不得而知。但这次主动撤回IPO申请似乎在说明，比起高调的IPO，现阶段的中乔体育更想脚踏实地，先把基础的体育用品销售业务做好。只有摘掉品牌长期以来的“山寨”标签，中乔体育才能获得更多投资者的青睐，公司上市才能真正创造价值。
去“乔丹”，顽强生存。
排队13年，一家晋江公司主动中止IPO。
5月中旬，中乔体育撤回上交所申请文件，官方称，“基于经营决策和战略规划调整的考虑”。
针对公司运营情况和下一步IPO计划等问题，《21CBR》记者咨询中乔体育，截至发稿，未得到回复。
这家福建鞋服公司，由实控人丁国雄和丁也治夫妇领衔，生意做到年收入60亿规模。
因与美国球星迈克尔.乔丹重名，丁氏家族长期陷入纠纷，终在2020年败诉，不得不更名为“中乔”，一度遭唱衰。
丁氏夫妇重振旗鼓，靠二三线城市的经销商，以性价比打法，在国产体育用品赛道顽强生存。
在晋江鞋服老板中，两人绝不是最头部的，但可能是最被低估的。
1、打性价比
丁国雄的造血能力不俗。
2019—2021年，三年销售鞋服和配饰逾2亿件，进账164.5个亿。
据招股书披露，2022年上半年，中乔体育营收超30亿元，净利达3.63亿。
丁老板背后，有庞大的经销商团队支持，经销收入占总营收的比例，长期超过80%。
截至2022年6月末，中乔专卖店有6269家，全部为经销商店铺。54家经销商能自由在授权区域内，开设专卖店、发展分销商。
门店的整体风格由丁国雄团队把握，主要装修物料，大到地砖、门头，小到LOGO、灯具等，都由公司统一定制、配送。
《21CBR》记者走访广州几家线下店，均以灰白为主要色调，灯光明亮，营造极简科技感。
按照丁国雄的规划，到2024年6月，要在一线城市新建27个战略直营店，总投资近4.7亿元。
公司主营鞋类、服装，各占据半壁江山。
丁国雄以销定产，团队在产品上市季召开订货会，各区域经销商选样下单，公司则据此安排货品生产。
丁氏夫妇卖货，胜在性价比。
2022年上半年，中乔卖了1710万双鞋和2088万件服装，对应单价分别为103.73元和58.9元。
飞影PB系列是中乔的爆品，价格300元左右，靠稳定性和支撑力打出口碑。
专业跑者们普遍评价，“三折不到的价格，买到Nike七成的性能”。
《21CBR》记者走访了中乔工厂直营门店，“全场2折起”“折后满399减30”的折扣标识醒目。
记者拍摄
店员介绍，经常有优惠促销，有些运动鞋150元“一口价”，有的凑单满减更划算，“正常一件价格319元，（全场任意买够）三件的话是196元。”
中乔童装专卖店比邻而居，童鞋折后价多在190元左右，童服价位在60—120元。
“质量好，每年大概买两三次。”一位消费者表示，只要有买鞋需求，基本上会考虑中乔。
2、押注长跑
丁国雄现年57岁，拿到厦门大学工商管理硕士（EMBA）学位。
他早年与父亲合伙创业，做鞋子代工和运动鞋批发，赚得第一桶金。2000年，父子俩创立福建乔丹体育用品公司，即为“中国乔丹”的前身。
公司家族色彩浓厚。
招股书显示，丁国雄、丁也治通过福建百群持有中乔体育64.73%股份，为公司实控人。
股东阵营包括丁也治的弟弟丁加芳，以及丁国雄外甥丁世杰，二人同为中乔的董事，丁加芳兼任公司副总经理。
丁氏家族看准体育赛事赞助，打响名号，多年前便开始布局。
2011年，中乔体育成为兰州马拉松顶级合作伙伴，连续13年赞助开跑。
公司签约了两位中国“210”马拉松运动员（个人最好成绩在2小时10分以内）——贾俄仁加和桑吉东知。
丁国雄将合作对象扩展到田径领域，一度赞助了甘肃田径队。
耕耘兰州，很见回报。
2022年上半年，兰州大区（含甘肃、青海等）销售终端达816家，占全国的13%；西北地区销售额近6.5亿。
丁家夫妇还搭上跨界联名的浪潮。
2019年，“乔丹质燥”机能服饰与3D跑鞋，亮相中国国际时装周；
近三年，质燥系列先是联名蜡笔小新IP，又两度携手陕西历史博物馆，瞄准年轻受众群。
当下，丁国雄对产品标识的使用，颇为谨慎。
记者探店时注意到，中乔大多数鞋服上的logo并不明显，翻看产品标签时，“本产品与美国前职业篮球运动员迈克尔.杰弗里.乔丹不存在任何关联”的字样，映入眼帘。
3、打造矩阵
安踏、特步等晋江鞋服品牌们，纷纷登陆港股，在百亿营收战中领先。中乔的突围，面临严峻挑战。
2021年1月，丁国雄一改用了二十多年的“乔丹体育”，公司名换成“中乔体育”。
弱化“乔丹”，意味明显。
丁老板祭出收购来的“双子星”——时尚运动品牌百尚PASONZ，以及专业足球品牌茵宝（Umbro）。后者更为中国消费者所熟知。
这家创立百年的英国品牌，专做足球相关装备，一度因经营问题退出中国市场。
2020年7月，丁国雄带队以6250万美元，从艾康尼斯手中收购茵宝中国。
由此，中乔的三大品牌，分工明确——乔丹主品牌做运动生活系列，百尚主打时尚运动，茵宝则聚焦专业运动系列。
品牌升级策略，有些效果。2021年，中乔体育营收59.31亿元，同比增长超两成。
彼时，公司拟IPO募资超10个亿，主要投入鞋生产基地扩建、研发设计中心建设等。
丁国雄将多品牌生意做大的雄心，可见一斑。
丁国雄 来源：网络
鞋服老板们买下海外品牌，跑出来不易。
《21CBR》记者发现，中乔体育官网的品牌一栏中，已不见“百尚PASONZ”的身影。
更大的挑战在于，中乔与同行们的差距拉大。
丁国雄团队披露的最近一次业绩数据，为2022年上半年，中乔体育进账30.5亿元，同期，安踏、李宁和特步，分别为260亿、124亿和56.8亿元。
中乔已然跌出第一梯队。
赚钱能力堪忧。中乔体育毛利率逐年下降，2022年1-6月，仅27.19%，比安踏低了35个百分点。
维持规模不易，于丁家夫妇而言，必须爬坡过坎，挺难而上。
图片来源：中乔体育，除标注外
